雷达财经鸿途出品 文|孟帅 编|深海
作为地产圈大佬曾押宝足球生意的代表玩家，万达如今似乎也没有更多的心思和筹码来发展足球生意了。
据报道，国际足联（FIFA）目前正与万达集团陷入纠纷，由于该公司未能按时支付与国际足联合同中的预定款项，FIFA已停止激活万达集团的赞助权益。曾经豪掷8.5亿美元才拿下世界杯最高一级合作伙伴名额的万达，或将就此失去在下一届世界杯中露脸的机会。
作为靠地产生意登上过中国首富宝座的大佬，王健林对于足球的热爱已不是什么秘密。早在上个世纪90年代，由王健林掌舵的万达就曾入主大连球队。
在此期间，大连万达更是曾创下四夺甲A 联赛冠军、连续55 场不败的战绩。此后，王健林一度因不满判罚宣布退出中国足坛。不过，2011年，王健林又拿着5个“小目标”以其他形式重返中国足坛。
因为热爱的足球运动，王健林内心深处的体育梦开始萌芽。2015年，承载了王健林体育梦的万达体育，先后收购了瑞士盈方、马德里竞技、美国世界铁人公司等极具分量的体育资产。在王健林的努力运作下，万达体育于2019年登陆纳斯达克。
不过，大举并购的万达体育，也在日后逐渐暴露出了负债率高企的隐患。叠加外部环境等因素的影响，万达体育先是在2020年7月宣布出售了世界铁人公司，之后又在2021年1月告别纳斯达克，结束了自己仅仅500多天的资本市场之旅。去年8月，市场上甚至又传出万达或挂牌出售旗下优质资产盈方体育的消息。
从此前不断扩张的疯狂“买买买”，到如今为求自救的疯狂“卖卖卖”，王健林的“野心”不得不向现实低头。在主业深陷危机之际，王健林的体育梦不得不往后推迟。这一次王健林所展现出的决绝，能否再一次帮助他渡过难关，仍需要交给时间来检验。
因未按时付款，万达被国际足联撤销赞助权
在2022年11月胡润研究院发布的《2022胡润百富榜》中，王健林以1000亿元的财富重新夺回内地地产首富的宝座。这一年，王健林掌舵的万达还在当年举办的卡塔尔世界杯上刷足了存在感。一时间，王健林大有满血归来之势，甚至还有媒体放言“地产圈就剩王健林玩得起足球了”。
然而，过去一年，王健林为了解决珠海万达商管的对赌危机，开启了疯狂“卖卖卖”的模式。如今，王健林可能连世界杯的赞助钱都“掏不出”了。
据报道，国际足联目前正与万达集团陷入纠纷，由于该公司未能按时支付与国际足联合同中的预定款项，FIFA已停止激活万达集团的赞助权益。
雷达财经了解到，近日在迪拜举行的2024年国际足联沙滩足球世界杯期间，万达集团的相关露出和标志并未出现在场边广告位，相关品牌露出也从FIFA流媒体平台FIFA+中删除。
对此，万达体育集团国际事务部总经理胡成根在一份电子邮件中表示，由于保密需要，无法对此话题发表评论。万达自2016年以来一直是国际足联的合作伙伴，并继续与国际足联就多个话题进行积极讨论。
回首2022年举行的卡塔尔世界杯，彼时一众中国品牌抢先中国队一步实现了登上世界杯的雄心壮志。据全球数据分析和咨询公司Global Data公布的数据显示，这届世界杯中中国企业豪掷13.95亿美元，超过美国赞助商的11亿美元，成为了本届世界杯的最“壕”赞助商。
据雷达财经不完全统计，这届世界杯来自中国的“金主”名单中，可以看到包括万达、海信、蒙牛、vivo等在内的品牌的身影。还有消息称，参照上一届世界杯的经验，咪咕、抖音为了拿下宝贵的转播权，付出的代价或将超过10亿元。
据悉，世界杯的赞助商体系大致可以分为三级，分别为国际足联合作伙伴、世界杯赞助商和区域赞助商。根据等级的不同，赞助商可以从世界杯获取到的利益也不尽相同，更高等级的赞助商通常可以获得更多的利益，但企业为此需要付出的代价也相应会更高。
其中，万达集团是本届卡塔尔世界杯最大的中国赞助商，同时也是国际足联七大官方合作伙伴之一。除了万达外，一同成为国际足联七大官方合作伙伴的品牌，还包括可口可乐、阿迪达斯、现代起亚、卡塔尔航空、卡塔尔能源、VISA。
作为国际足联的顶级合作伙伴，前述这些品牌不仅可以在世界杯的每一场比赛中拥有8分钟的单独广告展示机会和特权，还享有国际足联旗下所有赛事的所有广告和营销权。
然而，想要拿下世界杯的顶级合作伙伴名额，需要花费不小的代价。时间回拨至2016年，彼时万达豪掷8.5亿美元才成功与国际足联签下了为期15年的合约。
作为国际足联100多年历史以来首个来自中国的顶级赞助商，万达派出了董事长王健林与时任国际足联副主席钟大卫（David Chung）、中国足协副主席张剑一同出席了发布会。
在王健林看来，赞助足球是非常值得的。王健林在发布会上表示，万达与国际足联是一揽子的合作，并不是简单地“给点钱、露露脸”，而是形成企业、国家、国际足联多赢的局面。
王健林坚信，中国足球产业正迎来从来没有过的发展春天和大好形势，只要经济水平随之提高，足球在中国、在亚洲的发展前景也会像欧洲一样。所以，万达牵手国际足联，是“非常值得的”。
而在一年前国际足联召开的大会上，国际足联更是给足了王健林牌面。那时，王健林不仅是全场唯一一位受邀的非国际足联代表，甚至就连他的椅子都被摆在会场第一排的中间。
在2018年举办的俄罗斯世界杯上，万达首次登上世界杯的舞台。彼时，拥有世界杯护旗手招募独家权益的万达，还选送了由其资助、来自贵州丹寨的6名少年担任护旗手。
2022年举办的卡塔尔世界杯，万达将印有“万达文旅”字样的广告牌送上了赛场。与此同时，作为阿根廷国家队在中国的独家商业合作伙伴，万达体育还助力万达投资集团、伊利集团、广汽三菱、灵犀互娱、盼盼食品、库迪咖啡、万家乐7家企业与阿根廷国家队达成合作。
按照计划，万达与国际足联签订的为期15年的合约，将涵盖2018年俄罗斯世界杯、2022年卡塔尔世界杯，以及还未举行的2026年世界杯和2030年世界杯，但随着此次国际足联与万达集团纠纷的发生，万达能否再在接下来的世界杯中亮相变得充满不确定性。
有分析人士指出，与大多数品牌赞助世界杯的思路略有不同，万达豪掷重金拿下世界杯顶级合作伙伴名额的举动背后，其目的并不仅仅是单纯地做广告营销，而是为了打造一座覆盖全产业链的体育帝国，进一步巩固自己的体育产业。不过，由于万达近些年自身境况不甚乐观，其赞助世界杯的初心或许已发生变化。
地产大佬王健林，缘起足球的体育梦
事实上，曾荣登过中国首富宝座的王健林，有一颗非常大的“野心”。靠地产发家的他，有过文旅梦，有过电影梦，自然也少不了体育梦。雷达财经在万达集团官网搜索关键词“体育”，可以搜寻到足足61页的关联结果。
其实早在千禧年之前，王健林的体育梦就已经长出萌芽。1994年，在中国足球刚刚开始职业化改革之际，万达就赞助了一支球队，大连市足球队借此改组为大连万达足球俱乐部。
万达入主大连足球，王健林一度斗志满满。1994年开战的首届中国足球职业联赛，大连万达队提前一轮问鼎甲A，大连万达的足球王朝借此正式拉开序幕。1998年，大连万达第四次夺得联赛冠军，同时也成为了第一支夺得中国职业联赛三连冠的球队，大连万达甚至还曾创下联赛连续55 场不败的纪录。
1998年的7月，万达还独家赞助了世界杯的预选赛，那时中场休息时放的正是《歌唱祖国》，王健林说那是除了2002年离世界杯最近的一次。直到多年后万达年会上再次响起《歌唱祖国》的音乐时，王健林都难以克制住激动的泪水。
在《博客天下》的一篇报道中，王健林更是被描绘成了一个足球运动的狂热爱好者：他几乎没有落下过一场万达队参加的比赛，哪怕是客场，他也会在比赛前一晚赶到。
不过，1998年举行的足协杯半决赛，却让王健林产生退出中国足坛的想法。彼时，为了表示对于主裁判三个点球判罚的不满，在比赛结束之后的记者发布会上，王健林当场宣布永远退出中国足坛。
随后，王健林和万达集团正式退出中国顶级的甲A联赛。1999年，万达集团向大连实德集团转让俱乐部30%股份，球队当年更名为大连万达实德足球队。2000年1月9日，实德以1.2亿元的买下了俱乐部所有股份，俱乐部和球队同时易名大连实德。
直到2011年，王健林再一次携万达以另外一种形式重返中国足坛。当年7月，万达与中国足协签署价值至少5亿元的三年合约，此次合作主要限于青训、裁判、国家队、联赛冠名等。
此外，在中国足协和万达集团签署的战略合作中，万达集团还将在3年内出资4000万元赞助中国女足，并冠名中国女足超级联赛，以推动女足运动在国内的复苏和发展。
2015年1月，王健林在北京宣布万达集团斥资4500万欧元收购了马德里竞技20%股份。紧接着，万达集团又召开新闻发布会，正式宣布以10.5亿欧元并购瑞士盈方体育传媒集团。
据了解，盈方是全球领先的体育营销和体育媒体制作公司，该集团为一些最大体育赛事分销转播权，也是国际足联指定为亚洲地区的足球赛事转播独家销售代理，这些赛事就包括2018年俄罗斯世界杯和2022年卡塔尔世界杯。换言之，中国球迷看到的卡塔尔世界杯的每一帧画面，都是由盈方提供的。
2015年8月，万达集团再度拿出6.5亿美元，并购美国世界铁人公司100%股权。据万达发布的通稿显示，此次并购使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，这是中国体育产业发展的标志性事件，并购后万达体育也成为全球规模最大的体育经营公司。
同年12月，万达体育控股有限公司全球总部落户广州花都区，其目标是成为全球第一个体育产业收入突破百亿美元的企业。此后，万达持续在体育领域开疆扩土。
2016年7月，万达集团在北京召开新闻发布会宣布，经中国足协、亚足联、国际足联批准，由中国足球协会、万达体育公司主办， 广西壮族自治区体育局、南宁市人民政府承办的首届 “‘中国杯’国际足球锦标赛”将于2017年1月9日-16日在广西南宁市举办。
2019年7月，承载了王健林体育梦的万达体育，终于在纳斯达克敲响了上市的钟声，开盘价6.00美元，低于此前发行价8美元。但截至上市首日收盘，万达体育股价大跌35.5%，报收5.16美元，市值仅为7.2亿美元。
据万达体育此前递交的招股书显示，2016年至2018年，万达体育的年收入分别为8.77亿欧元、9.55亿欧元、11.29亿欧元，净利润分别为-2920万欧元、7880万欧元、5400万欧元，毛利率分别为31.6%、34.6%、32.4%。
对于万达体育的大手笔并购之举，王健林曾对外解释称，文化、体育、金融等产业资源，特别是上游产业资源，基本已被欧美企业瓜分，想自己发展基本没有可能，只有通过并购获得。
不过，万达体育大举并购的举动，也为公司埋下了一定的隐忧。招股书显示，2017年、2018年，万达体育的资产负债总额分别为18.82亿欧元和18.92亿欧元，资产负债率达103.26%、100.48%，连续两年出现资不抵债。
债务压顶，王健林的体育梦又碎了一角
2017年，随着万达爆发资金危机，王健林不得不在当时开启变卖资产、断臂求生的轻资产转型之路。比如，当年王健林便忍痛将万达文旅旗下13个项目的91%股权以及77家酒店，分别以438.44亿元、199.06亿元的价格卖给了融创和富力，为自己换来了喘息的机会。
之后，万达体育旗下的部分资产也被王健林摆上了货架。2020年7月21日，万达体育发布一则公告称，已经完成了世界铁人公司的出售，转让价格为7.3亿美元，获得了3.8亿美元的净收益，而万达体育出售世界铁人公司的理由正是为了减轻负债。
此后，因为疫情在全球肆虐的原因，国际上的不少体育赛事因此受到影响，再叠加出售世界铁人公司等因素，由王健林一手打造的万达体育业绩和市值都遭到了一定程度的打击。
最终，万达体育于2021年1月29日从纳斯达克退市。截至当天收盘，万达体育的市值为3.45亿美元，较上市首日市值缩水超过一半。
随着疫情对全世界人民生产、生活的影响逐渐消退，万达体育的元气慢慢恢复。2023年以来，万达旗下盈方体育先后延长与国际田联室内巡回赛、苏格兰足球联赛的媒体合作协议，又拿下了德甲篮球联赛的独家营销权。
去年6月，盈方体育又获得了2026年至2032年多届奥运会在亚洲22个国家和地区的独家转播权。在足球领域，盈方体育还负责包括英超、意甲等联赛在部分国际市场的转播权销售。
眼瞅着万达体育业务逐步走上正轨之际，市场上却传出万达集团或挂牌出售盈方体育的消息。去年8月，据美国体育商业媒体Sport Business报道，万达集团已聘请德意志银行为其出售盈方体育的顾问。
另据报道，盈方体育发言人表示：“我们确认，盈方已与股东万达体育集团，一同启动了战略审查程序，以找到一个值得托付的战略投资者。”
有消息人士称，该过程尚处于早期阶段，可能需要数月时间才能完成。目前有私募股权公司正在关注盈方，成功的买家可能是财力雄厚的投资者，因买家需要支付体育版权所需的最低担保。
据中国房地产报报道，对于外界的传闻，万达集团回应称，此事项暂无官方口径。一位接近万达集团的人士表示，出售盈方体育传媒消息属实，“此举属于资金腾挪，意在自救。”
事实上，过去一年王健林的日子过得并不舒坦。为了帮助珠海万达商管减轻悬在头上的对赌压力，王健林开启了疯狂“卖卖卖”的模式。而“白衣骑士”们向王健林伸出援手的同时，王健林为此也付出了惨重的代价，不仅大连万达商管于珠海万达商管的持股比例骤降，甚至王健林还让出了万达电影的实际控制权。
在外界看来，尽管王健林此前曾表示，管理层有计划通过拓展并购，将盈方体育传媒发展成为全球规模第一的体育产业公司，并透露盈方本身就是盈利公司，而且未来预期良好，但在如今这样的境况下，王健林出手甩卖万达体育的核心优质资产也并非是在意料之外。
在市场人士看来，此番万达传出因未能按时支付与国际足联合同中的预定款项被停止赞助权益的消息，意味着由王健林掌舵的万达、以及承载了王健林体育梦的万达体育，还远未到警报解除的时刻。
