过去索尼最后一次在股市上值这么多钱时，还是比尔·克林顿总统时期，那时候的PlayStation 2即将在美国的货架上亮相。然而，过去的二十五年间索尼经历了一段艰难的历程。这家78岁的公司发明了随身听和PlayStation，曾是消费电子产品的一面旗帜。然而，它在手机革命中却错过了大潮。虽然PlayStation一直保持盈利，但其他电子产品的生产成本上升，需求却有所减弱。然而，随着流媒体市场的兴起，索尼正试图从一家传统的消费电子公司转型为一家原创内容和娱乐公司。这个战略正在发挥作用：在过去的三年里，索尼的股价（SONY）开始摆脱几十年的低迷态势。Macquarie研究股权分析师达米安·黄（Damian Thong）对CNN表示，索尼股价在日本的最新收盘价是自2000年3月以来的最高值，这表明投资者对该公司发展游戏业务和转向娱乐行业的信心。索尼集团通过创新其游戏业务超越了游戏机，并通过收购来扩大其知识产权，已成为日本市值第三大的公司。它已经通过创新其游戏业务超越了游戏机并进行了收购来扩大其知识产权。纽约大学斯特恩商学院教授约斯特·范德伦（Joost van Dreunen）对CNN表示，索尼在2021年收购了动画巨头Crunchyroll，并在2022年以36亿美元的价格收购了美国视频游戏公司Bungie。除了制作PlayStation等游戏娱乐产品的索尼互动娱乐公司外，索尼集团还包括索尼影业（制作《蜘蛛侠》等电影）和索尼音乐（包括哥伦比亚唱片）。索尼正努力释放其子公司之间的协同效应，为消费者提供原创娱乐内容。范德伦说，利用其品牌之间的知识产权在公司间互相借用已成为了显而易见的事情。在今年1月的第75届艾美奖颁奖典礼上，《最后生还者》这部电视剧赢得了八个黄金时段奖项，这表明索尼的战略是正确的。对于索尼来说，自2013年首次发布《最后生还者》游戏以来，《最后生还者》一直是索尼的一部分，然后在2023年它被改编为HBO和Max播出的电视系列。《EMI出版》也是索尼集团的一部分，它在音乐制作方面已成为全球最大的出版商。为了与Netflix、迪斯尼和亚马逊等流媒体巨头竞争，索尼推出了许多原创节目并为其提供了内容版权。为了进一步加强娱乐资产，索尼集团的传播总监罗伯特·洛夫顿表示自公司自2018年起将EMI出版公司收购后，索尼已经在各个娱乐业务上投入了约1.5万亿日元的无形资产内容IP版权。现在，索尼娱乐业务的收入占公司总营收的60%，其中包括音乐、电影和游戏。与十年前相比翻了一番，当时娱乐业务仅占公司总营收的30%。在过去的财年结束于3月时，包括音乐、电影和游戏在内的娱乐业务占到了公司总营收的一半。代表原创娱乐内容占比在稳步提升，表明索尼已经实现了转型战略的重心。回首索尼的过去与现在：曾经，它是靠电子起家的公司；曾经它创立过唱片公司；它曾在九十年代通过PS系列成为全球领先的家用游戏机制造商；如今它则专注于娱乐业。在索尼集团的历史中充满了创新与转变的故事。
