1、公司文化和价值观：公司应该倡导明确的价值观和使命感，鼓励员工承担责任，如果公司文化强调团队合作、目标导向和责任感，那么员工通常会被期望承担相应的责任。
2、管理制度和职责划分：公司应该建立明确的管理制度，并为每个职位设定清晰的职责和期望，这样员工可以了解他们需要承担的责任，并在工作中履行相应的职责。
3、员工的角色和职责：员工应该清楚自己的职责范围，并尽力履行好工作职责，每个员工都应该对公司的成功做出贡献，并承担起相应的责任，这是建立良好工作关系和实现个人职业发展的基础。
4、平衡责任和权利：虽然员工有责任为公司做出贡献，但公司也应该尊重员工的权利，包括公平对待、合理的工作条件和职业发展机会等，只有在责任和权利之间达到平衡，员工才能更好地履行责任。
5、管理和领导的作用：高管在塑造公司文化和员工责任感方面扮演着重要角色，领导者应该通过激励、支持和指导员工，帮助他们理解并承担起责任，领导者还应该建立有效的沟通机制，确保员工了解公司的目标和期望，并能够提供必要的资源和支持。
员工是否有责任取决于公司的文化、管理制度、员工的角色和职责等多个因素，如果公司能够建立明确的管理制度、倡导责任感和合作精神，并提供良好的工作环境和职业发展机会，员工通常会愿意承担责任并为公司的成功做出贡献。
